設立2年のCREDは、評価額が20億ドル以上となった最年少のインドのスタートアップ企業となった。
バンガロールを拠点とするCREDは火曜日、シリーズDの新たな資金調達ラウンドで2億1500万ドルを調達したと発表した。このインドの新興企業の評価額は22億ドル(資金調達後)で、今年1月の8100万ドルのシリーズCラウンドで評価された約8億ドルから上昇した。
新規投資家のFalcon Edge Capitalと既存投資家のCoatue Managementが今回のラウンドを主導しました。Insight Partnersと既存投資家のDST Global、RTP Global、Tiger Global、Greenoaks Capital、Dragoneer Investment Group、SofinaもシリーズDに参加し、CREDのこれまでの調達総額は約4億4,300万ドルとなりました。
TechCrunchは先月、CREDが評価額約20億ドルで約2億ドルを調達するための協議が最終段階にあると報じた。
CRED は、クレジットカードの料金を期日通りに支払った顧客に特典を与え、クレジットや高級ブランドのプレミアム製品カタログなどのさまざまな追加サービスへのアクセスを提供するアプリを運営しています。
インドのCRED、評価額20億ドルで2億ドルの資金調達を協議中
テッククランチイベント
サンフランシスコ | 2025年10月27日~29日
CREDに登録するには、少なくとも750のクレジットスコアが必要です。このスタートアップは、このような高いハードルを設定することで、人々が金融行動を改善するインセンティブを確実に得られると述べています。(これについては後ほど詳しく説明します。)
CRED は現在、世界第 2 位のインターネット市場において、600 万人以上の顧客、つまり全クレジットカード保有者の約 22%、全プレミアムクレジットカード保有者の 35% にサービスを提供しています。
CREDの創業者兼最高経営責任者であるクナル・シャー氏は、TechCrunchとのインタビューで、このスタートアップはインドの富裕層顧客向けのプラットフォームになることを目指しており、金融サービスだけに提供範囲を限定しないと語った。
例えば、前述のスタートアップのeコマースサービスは急成長を遂げていると彼は述べた。初期の成功は、顧客がCREDでのアイテムのキュレーションを楽しんでいること、そしてCREDでの取引額が比較的高額であることから、小売業者がプラットフォームの魅力を感じていることによるものだと彼は述べた。
CRED メンバーの経済的な発展と信頼性の高い環境へのアクセスを支援することに重点を置いてきたことで、責任ある行動を形成し、新しいユースケースを考案し、メンバーにとって有益なプラットフォームを作成する大きな機会が得られました。
— クナル・シャー (@kunalb11) 2021年4月6日
同氏は、この新興企業は新たに調達した資金を複数の収益チャネルの拡大とさらなる実験に充てる計画だと述べた。
CREDは将来的にインドのすべてのクレジットカード利用者にサービスを提供したいと考えているかとの質問に対し、シャー氏は、選定基準によりスタートアップ企業がそうするのは難しいとしながらも、将来的にはより多くの利用者のスコアが向上するだろうと楽観視していると述べた。
このスタートアップは、インドの他の多くの企業とは異なり、通常のTAM(アドレス可能市場)(世界で2番目に人口の多い国の何億人ものユーザー)に焦点を当てておらず、代わりに最もプレミアムな視聴者の一部に対応しています。

「インドには5,700万枚のクレジットカード(デビットカードは8億3,000万枚)があり、その大部分はハイエンド市場向けです。クレジットカード業界は大部分が集中しており、上位4行(HDFC、SBI、ICICI、Axis)が市場全体の約70%を占めています。この分野はこれらの銀行にとって非常に収益性が高く、SBIカードのIPOからもそれが明らかです」と、バンク・オブ・アメリカのアナリストは最近の顧客向けレポートで述べています。
CREDのようなスタートアップ企業で、このハイエンド層に注力し、プラットフォームベースのアプローチ(まず顧客を獲得し、その後収益化を目指す)を採用している企業はごくわずかです。インドではクレジットカードは依然として憧れの商品です。普及率が低いことから、今後数年間は力強い成長が続くと予想されます。時間の経過とともに、フォームファクターは進化する可能性があり(例えば、プラスチックカードからバーチャルカードへの移行など)、クレジットカードに対する本来の需要は拡大すると予想されます。
CREDは、最近の資金調達のペース、評価額の上昇、そして選ばれた顧客のみを対象としているという事実などから、インドで最も話題になっているスタートアップ企業の1つとなっている。
インドのCREDは8100万ドルを調達し、従業員から120万ドル相当の株式を買い戻した。
一部のユーザーは、CRED は 1 年前ほど魅力的な特典を提供していないとも述べています。
インドで最も多作なエンジェル投資家の一人であり、以前のベンチャーで国内でも稀有な成功例の一つを成し遂げたシャー氏は、CREDはすでにこれらの懸念に対処していると述べた。例えば、顧客が1,000以上の加盟店でCREDポイントを利用できるという最近の機能により、特典の魅力が高まったとシャー氏は述べ、スタートアップはこれを自社のeコマースストアにも徐々に取り入れていると付け加えた。
「近いうちに、お客様はこれらのポイントが負債ではなく資産であることに気づくでしょう。ポイントのメリットをより多くの場所で実感し始めるでしょう」と彼は述べ、パンデミックによってCREDが計画していたいくつかの計画が頓挫したと付け加えた。
今年1月に従業員から120万ドル相当の自社株を買い戻したこのスタートアップ企業は、本日、従業員宛てのメールで、近々500万ドル相当の自社株を買い戻す予定であることを明らかにした。「今回の資金調達はCREDの将来への投資に役立ち、皆さんにとっても同様に、この自社株買いが役立つことを願っています」とメールには記されていた。
インド一の富豪からアマゾン、そして数百のスタートアップまで:近所の店を獲得するための大競争
マニッシュ・シンはTechCrunchのシニアレポーターで、インドのスタートアップシーンとベンチャーキャピタル投資を取材しています。また、世界的なテクノロジー企業のインドでの活動についてもレポートしています。2019年にTechCrunchに入社する前は、CNBCやVentureBeatなど、12以上のメディアに寄稿していました。2015年にコンピュータサイエンスとエンジニアリングの学位を取得しています。連絡先はmanish(at)techcrunch(dot)comです。
バイオを見る