イスラエルのスタートアップPanaxがAI駆動型キャッシュフロー管理プラットフォーム向けに1,000万ドルのシリーズA資金調達を実施

イスラエルのスタートアップPanaxがAI駆動型キャッシュフロー管理プラットフォーム向けに1,000万ドルのシリーズA資金調達を実施

金利の上昇と財政的プレッシャーにより、財務チームがキャッシュフローをより適切に管理することがこれまで以上に重要になっており、いくつかのスタートアップ企業がその支援を望んでいます。

設立2年のイスラエルのスタートアップ企業 Panax もその1つで、Team8が主導し、TLV Partnersも参加したシリーズAの資金調達ラウンドで1,000万ドルを調達したばかりだ。

スタートアップ企業は、プロセスを合理化し、戦略的なタスクに取り組む時間を確保することで、CFOスタックの獲得に成功してきました。SVBの破綻は、Embat、Kyriba、Statement、Vestoなどの企業を含むキャッシュマネジメント分野に追い風をもたらしました。

Panaxは、他の企業とは異なり、製造、物流、不動産といった伝統的な業界の中堅・大企業に焦点を当てています。スタートアップ企業よりも多くのニーズを抱えているものの、従来のソリューションが対応できるような大規模な財務部門を必ずしも備えているわけではありません。

ターゲットとは別に、パナックスも投資口座や信用枠をその範囲に含めるだけでなく、提供内容においても差別化を図りたいと考えている。

キャッシュフローの可視化は有益だが、Panaxはダッシュボードの提供にとどまらず、それ以上のことをしたいと、PanaxのCEOであるノアム・ミルズ氏はTechCrunchに語った。ミルズ氏は、顧客を支援するには「データを活用して何が本当に重要かを理解し、意思決定に影響を与え、(顧客の)財務管理を支援すること」が必要だと考えている。

この価値提案は、美容に特化した上場企業 Oddity などの企業を含む Panax の早期導入者の共感を呼んでいるようで、現金管理の自動化は彼らにとって時間とお金の節約になります。

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ミルズ氏は、TLV Partnersが主導した550万ドルのシードラウンドに続き、今回の新たなラウンドで調達総額は1,550万ドルとなり、十分なデータがあることで、Panaxは市場開拓アプローチを拡大し、より強力なAIおよびデータチームを構築できるようになると述べた。

AIはPanaxで既に重要な役割を果たしています。AIは、スタートアップ企業が収集したあらゆる財務データの意味を理解するだけでなく、洞察を抽出し、キャッシュフローを予測するのにも役立っています。ミルズ氏にとって、AIが真に力を発揮するのは、アクションアイテムの洗い出しです。「正式な財務部門が存在しないケースが多いため(…)、AIは積極的に行動し、クライアントに適切な警告を発するための優れた手段だと考えています。」

Panaxダッシュボードレポート - キャッシュブリッジ
画像クレジット: Panax

Panaxがターゲットとする顧客は、複雑な財務管理ニーズを持つ企業です。これらの企業は、通常、複数の通貨で事業を展開しています。外国為替はPanaxが最適化を支援できる分野の一つであり、各顧客の業務の複雑さに基づいて価格設定されるSaaSモデルに加えて、Panaxにとって更なる収益源となる可能性があります。

企業のキャッシュフロー最適化を支援することで利益を得ようとするステークホルダーは数多く存在します。例えば、銀行アプリや会計ソフトのインターフェースから融資を申請したり、運転資金や信用枠を申請したりといったことが可能です。しかし、Panaxは、推奨事項や予測を統合したワンストップの財務管理ダッシュボードという強みを持っています。

ミルズ氏によると、Panaxの目標は、財務チームが意思決定を行うために他の場所に頼る必要がなくなることだという。「私たちが知見を提供すれば、彼らはより多くの資金を利息付き口座に移すことができます。この機能を当社のプラットフォームに組み込むことは、私たちの価値提案と非常に密接に結びついていると考えています。そして、資金移動に関する様々なユースケースに向けて、これらを開発しているのです。」

ミルズ氏がこうしたニーズを理解しているのは、プライベートエクイティ分野での経験からであり、最高事業責任者(CBO)兼共同創業者のニヴ・ヤール氏と共通の経験を持っています。しかし、彼女の経歴は非常にユニークです。PEおよびコーポレートファイナンスの分野で活躍する前は、イスラエル代表のオリンピックフェンシング選手として活躍し、母国で数々のタイトルを獲得しています。

アスリートとしての過去とCEOとしての役割に共通点はあるかと尋ねられると、彼女は粘り強さや不確実性への対処能力といった、似たような心理的要件を挙げた。しかし、フェンシングは個人競技であるのに対し、企業経営は「むしろチームスポーツに近い」と彼女は言う。

シリーズAラウンド後、Panaxはニューヨークオフィスを拡張し、Yaarもそこに移転しますが、研究開発部門はイスラエルに残ります。PanaxのCTO兼3人目の共同創業者であるSefi Itzkovich氏も同様です。彼はFacebookで機械学習の開発に携わり、以前CTOに昇進したOtonomoがSPAC経由で上場しました。

「どこでも人材獲得の競争はありますが、当社のCTOと創業チームを通じてイスラエルのR&Dコミュニティに深く根ざしているため、人材獲得競争ではある程度有利になっています」とミルズ氏は語った。

ミルズ氏は、Team8がオフィスを構えるニューヨーク市でもネットワーク効果が重要な役割を果たすと予想している。しかし、彼女と共同創業者たちがニューヨーク市を選んだのは、ベイエリアよりもイスラエルのタイムゾーンと重なる点と、フィンテックとの関連性が高いという理由もあった。「その中心はニューヨークと東海岸にある」とミルズ氏は述べた。

アンナ・ハイムは作家であり編集コンサルタントです。

Anna からの連絡や連絡を確認するには、annatechcrunch [at] gmail.com にメールを送信してください。

2021年からTechCrunchのフリーランス記者として、AI、フィンテックとインシュアテック、SaaSと価格設定、世界のベンチャーキャピタルの動向など、スタートアップ関連の幅広いトピックをカバーしています。

2025 年 5 月現在、彼女の TechCrunch でのレポートは、ヨーロッパの最も興味深いスタートアップ ストーリーに焦点を当てています。

Anna は、TechCrunch Disrupt、4YFN、South Summit、TNW Conference、VivaTech などの主要な技術カンファレンスを含む、あらゆる規模の業界イベントでパネルの司会やステージ上のインタビューを行ってきました。

元The Next WebのLATAM &メディア編集者、スタートアップの創設者、パリ政治学院の卒業生である彼女は、フランス語、英語、スペイン語、ブラジル系ポルトガル語を含む複数の言語に堪能です。

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